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 高尔夫运动员方向(常规班8.8万/年、竞技班15万/年、奥运班30万/年)
国内每年职业比赛及各类大赛近89场次,单场最高奖金已达到500万美金。来自体育总局近六年的统计:乒乓球运动员3500人出全国冠军一人,体操1000人出冠军一人,高尔夫35人出冠军一人,我校6人出冠军一人。
 高尔夫教练员方向
仅北京地区打球者中约有4万人次左右,需要教练指导。全国其他地区是北京的20倍,教练员需求量十分巨大。现在美国2700万人打高尔夫,青少年占330万,而中国仅有150万人打球,青少年仅约800人。据数据统计未来五年中国高尔夫人口将会增长至约500万人。现中国职业教练员仅一百多人,教练费200-1200元/课时不等,儿童、成人高尔夫学习课程量将存在巨大市场潜力。
 高尔夫球具师方向
国内每年球具市场都有几十亿营业额,但球具维修是我们非常薄弱的环节,仅北京球场和练习场约200家,球具维修不足10家,致使了大部分球具维修从6个月一周期变成3年一周期,球具销售和球具维修不成比例,无法满足现在的需求。
 高尔夫球场设计师方向
美国16000多家球场,中国仅600家球场,中国设计师仅占30%,队伍不足十几人。每个高尔夫球场设计费用平均约20万美金,这个行业是国内各类教育行业尚未涉足的领域。
 高尔夫市场经济方向
仅北京地区球场及练习场约200家,每家球场都需要10人以上的市场经济推广人员,我们有三分之二市场空间(不包括练习场、球具以及教练课程),这里还有上百亿空间没有开发。
 球僮管理及培训方向
中国有近600家球场,每个球场有100-150名球僮,但流动性很大,造成市场出现严重问题,无法满足服务需求。每家球场每年新球僮培训50人次以上。由于每家球场培训管理水平参差不齐,所以需要专业统一的培训及管理。
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